Il libro scritto dall'avv. Gianluca Dalla Riva

direttiva nis 2: Quadro giuridico e strategie di compliance per le imprese italiane - parte i

un approccio giuridico alla nis2

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Non solo misure tecniche

La direttiva NIS 2 impone alle organizzazioni di governare il rischio informatico, attribuire responsabilità, documentare le decisioni e costruire un sistema di compliance capace di resistere alle verifiche dell'autorità e alle eventuali azioni giudiziarie di terzi.

Una disciplina complessa

La complessità e la stratificazione delle fonti possono determinare errori nell'individua-zione del perimetro, nell'attribuzione delle responsa-bilità, nella programmazione degli adempimenti e nella predisposizione delle evidenze documentali.

Verificare il perimetro

Comprendere se e in quale misura la disciplina si applichi alla propria organizzazione è il primo passo. Occorre considerare la realtà aziendale, i soggetti coinvolti e il coordina-mento tra profili giuridici, tecnici, organizzativi e documentali.

Governare le responsabilità

L'opera aiuta a comprendere il ruolo degli organi di amministrazione e degli altri soggetti coinvolti, così da collocare correttamente doveri, decisioni, controlli ed evidenze all'interno dell'organizzazione.

Una strategia di compliance consapevole e ragionata

Ricostruire il quadro normativo

Il volume esamina in modo coordinato le fonti europee e nazionali della cybersecurity, chiarendo i rapporti tra norme, autorità competenti, responsabilità e adempimenti.

Comprendere le nozioni

Le nozioni fondamentali sono sviluppate attraverso una suddivisione dettagliata degli argomenti ed esempi pratici, per consentire sia una lettura sistematica sia una consultazione mirata.

Affrontare le questioni controverse

L'analisi non si limita a recepire acriticamente indicazioni operative, ma affronta le questioni giuridiche più controverse e propone soluzioni interpretative ragionate.

Documentare il percorso

La compliance viene impostata come un processo continuo, proporzionato e sostenibile, capace di rendere comprensibili e difendibili le scelte compiute dall'organizzazione.

Costruire una compliance capace di resistere alle verifiche

Il mancato approfondimento giuridico può produrre errori inconsapevoli nell'individuazione degli obblighi e nell'organizzazione delle responsabilità. Può inoltre impedire di riconoscere e utilizzare tempestivamente opzioni giuridiche di tutela disponibili.

Per questo la compliance NIS 2 non può essere ridotta a un elenco di misure informatiche: richiede il dialogo fra competenze giuridiche, organizzative e tecniche.

Questa Parte I offre una mappa strategica, giuridica e operativa per orientarsi tra le principali questioni interpretative e applicative della disciplina NIS.

Il lettore può verificare il perimetro rilevante per la propria realtà, comprendere ruoli e responsabilità, individuare gli adempimenti e impostare un percorso documentato, proporzionato, sostenibile e difendibile.

Il percorso proposto dalla Parte I

  • Ricostruzione delle fonti europee e nazionali
  • Nozioni fondamentali della normativa NIS
  • Esempi pratici collegati ai concetti
  • Verifica del perimetro rilevante
  • Individuazione dei soggetti NIS
  • Ruoli e responsabilità dei vertici
  • Registrazione sulla piattaforma digitale ACN
  • Impostazione delle evidenze documentali
  • Strumenti giuridici di tutela

Il valore
dell'approfondimento giuridico

Una corretta strategia richiede di prevenire errori nel perimetro applicativo, nell'attribuzione delle responsabilità e nella pianificazione degli adempimenti.

Il governo della cybersecurity deve essere tradotto in decisioni coerenti, verificabili e adeguatamente documentate.

L'analisi giuridica consente anche di riconoscere gli strumenti utili a tutelare l'organizzazione e i suoi membri da possibili azioni risarcitorie o disciplinari.

La risposta non è astratta: deve tenere conto della struttura, dei ruoli e delle esigenze concrete di ciascuna realtà aziendale.

L'opera aiuta il lettore a

  • Elaborare una strategia efficiente ed efficace
  • Comprendere le nozioni fondamentali
  • Leggere criticamente le fonti disponibili
  • Valutare il perimetro dell'organizzazione
  • Individuare soggetti e relativi ruoli
  • Comprendere i doveri dei vertici aziendali
  • Affrontare la registrazione ACN
  • Programmare un adeguamento sostenibile
  • Valorizzare gli strumenti di tutela

Direttiva NIS 2: contenuti e destinatari dell'opera

Quadro normativo e questioni giuridiche

Dalla cornice europea e nazionale alle definizioni fondamentali, il volume chiarisce i rapporti tra norme, autorità competenti, responsabilità e adempimenti. Le questioni controverse vengono affrontate con soluzioni interpretative motivate.

Schemi, esempi e mappe mentali

La suddivisione dettagliata per argomento, gli esempi pratici, gli schemi e le mappe mentali sostengono tanto una lettura sistematica quanto la consultazione mirata da parte di professionisti e figure aziendali.

Materiali online per il lettore

Le numerose fonti normative, dottrinali e di prassi citate nel volume sono disponibili anche nell'area online riservata, con la possibilità di consultarle e scaricarle durante lo studio e l'attività professionale.


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Blog Category: formazione (1 posts)


STUDIO LEGALE DALLA RIVA | 05th July 2024 | GDPR
OLTRE LA RESILIENZA CYBER: LA FORMAZIONE QUALE PILASTRO DEL BUSINESS 🌱💼   Dopo oltre sei anni dedicati alla formazione a livello professionale, ultimi tre dei quali in collaborazione con Stefano Benato, ho maturato la convinzione che la formazione sia la linfa vitale per qualsiasi business. Molte volte, l'attenzione è posta sui numeri, sugli strumenti, sulle strategie, dimenticando che al centro di ogni attività ci sono le persone E sono proprio le persone che determinano il successo o il fallimento di un'azienda. 🧑💼👩💼 Perché? 🤔 Se i collaboratori adottano i comportamenti giusti in relazione all'attività aziendale, il business cresce 📈; al contrario, se questi comportamenti non sono corretti o adeguati, i clienti non saranno contenti e il business ristagnerà. 😢 La formazione motiva le persone a cambiare i loro comportamenti. Se questi comportamenti sono proprio quelli richiesti dal mercato e ricercati dai clienti, ecco che si incrementa il business. Più la formazione è efficace, più l’azienda migliora la propria attività ed è apprezzata dal mercato. Non solo, ma i dipendenti vedono la formazione come prezioso fattore di crescita personale e questo li fidelizza alla propria azienda. Ma la vera domanda è: come creare una formazione efficace e coinvolgente? 🤔🧠💬 Per rispondere a questa domanda ho studiato molti libri, utilizzato approcci diversificati (Action Mapping, Design Thinking, Kolb's esperiential learning, Gagne's Nine Events of Instruction, ADDIE…), messo in piedi una piattaforma e-learning (www.studiumline.it), testato moltissimi software e collaborato insieme con Stefano Benato, discutendo moltissimo e aprendo le nostre menti verso soluzioni innovative. Oggi ho maturato una risposta. E’ necessario creare un ecosistema formativo permanente per realizzare una didattica flessibile perché le persone sono diverse tra loro e questo richiede dinamicità. Facciamo un esempio concreto basato sull...